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公司召开2019年人力资源工作专题会
        www.733.net:2019-01-29    访问次数:    字号:[ ]
  1月27日,公司召开2019年人力资源工作专题会。公司领导、高管、副三总师,各单位、各部门主要负责人以及人力资源系统相关人员共计70余人参加会议。
  
    公司党委书记、董事长付军主持会议并讲话。他指出,召开此次会议的目的是认真学习贯彻党中央、上级党委关于干部管理、人才队伍建设的新政策、新思路、新要求,全面盘点公司人力资源管理现状,深入查找、准确揭示当前人力资源管理面临的主要问题,就改革方向、解决思路达成思想共识,部署针对性工作,为公司高质量发展打牢人才队伍基础。
  会上,公司人力资源部组织参会人员学习了习近平总书记在全国组织工作会和中共中央政治局集体学习时的讲话精神;公司副总经理刘刚传达了集团股份公司人力资源管理工作会精神;公司总经理李宏兵通报了公司人力资源现状盘点情况,并提出了2019年人力资源工作思路和建议,要求大家按照“总量控制、调整结构、提升质量、优化存量、针对性提高增量”的总体思路,着力开展班子建设、梯队建设、技能人才队伍建设和职能系统人才队伍建设。
  付军在总结讲话中强调,公司各级干部要统一思想,凝聚共识。一是要站在讲政治的高度,认识人力资源工作的极端重要性。国有企业是党执政的重要经济基础和政治基础,人才是第一资源,今年是公司决胜易普力梦的第二年,是打基础、提质量的关键之年,也是公司对各类人才特别是高质量人才需求旺盛的重要时期;拥有一支结构合理、素质优良、规模适当、充满活力的高质量人才队伍,是我们圆易普力梦的基础保障。二是要对标高质量要求,打造新型人才生态文化。各单位、各部门主要负责人要树立“人才培养与选拔任用第一责任人”的观念;要紧紧围绕引进、培养、选拔、任用四个环节,系统解决人才标准模糊、人才数量不足、质量不优的问题与短板,全力构建吸引人才、激活人才、提升人才和成就人才的新型人才生态。三是要落实此次会议要求。各单位、各部门要在会后迅速通过多种形式传达贯彻此次会议精神;要紧密结合实际,组织开展本单位、本系统人才盘点工作,准确找出人力资源管理工作的薄弱环节和人才队伍建设中存在的突出问题,研究提出有效的解决办法和措施;要主动认领责任,进一步解放思想,更新观念,勇于改革,勇于实践。(文/张黎黎  图/徐磊)

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